5月1日，公司在南通文峰酒店召开《2014年一季度经营工作会议》，全体管理人员及工人代表参加了会议。
与会人员听取了李建总经理所作的2014年一季度工作报告及公司新《人力资源管理手册》的培训。总经理针对销售目标、利润目标、生产量目标、质量目标、安全生产目标五个方面向全公司阐述了一季度公司取得的成效与存在的问题。总经理在报告中强调了14年发展目标，总经理要求公司全体员工在接下来的3个季度中，做到岗位职责明确，管理层次清晰、工作效率提高、管理成本降低、经济效益提高，围绕公司确定的目标积极进取，奋力拼搏，确保圆满完成2014年的各项目标任务。总经理代表公司从管理人员岗位定级及评定方法、管理人员任职资格、岗位等级对照表、岗位工资等级、岗位工资结算方法五个方面对《人力资源管理手册》（详见下发人力资源管理手册）进行了说明培训，公司相信在《人力资源管理手册》出台后对公司现代企业管理体系的建立，进一步调动广大员工的生产、工作积极性产生积极影响。
大会邀请了东南大学博士生导师、世界铸造工作者组织执委孙国雄教授做了《决策、研发和创新是建设一流铸造企业的关键 》的专题报告，孙教授针对企业决策决定企业的成败、企业研发和创新等方面援引丰富案例进行了深入浅出的讲解，使与会者深感启发，获益不浅。
杨金德董事长通过详实数据回顾了公司改制20年来，从小到大，从弱到强的创业历程。杨董事长对2014年主要工作做出指示：开展环境整治创造良好工作环境、开展愉快工作法创造愉快工作关系两项重点工作。杨董事长最后公司董事会的科学决策和管理层的正确领导下，要求全体员工继续发扬优良传统，在市场开拓、新品开发、企业管理等方面作出努力，使得2014年的各项工作再上新台阶、再创新业绩，为公司的长远、健康发展作出新贡献。
通过与会人员的积极参与与努力，大会完成了所有的议程，于5月1日下午顺利结束。
